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Página personal y blog de Roberto Díaz Ortega
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  • oportunidades geolocalizadas

    Posted on 16 December 2009

    Hasta hace algunos años, la mayoría de los modelos de negocio se planteaban de una forma localizada o parcialmente localizada. Por ejemplo, una tienda de discos se situaba en una zona determinada y su radio de acción se reducia a un número determinado de m/km de la misma. Con el boom de las telecos cada vez empezaron a aparecer servicios de caracter deslocalizados. En este caso la tienda de discos del primer ejemplo abrió su página web y empezó a vender discos en todo el mundo (globalización al poder).

    Actualmente creo que estamos viviendo una nueva transición desde la deslocalización hacia la geolocalización, en la que gracias a las tecnologías móviles estamos empezando a disfrutar cada vez más de servicios geolocalizados, donde la tienda de discos ya no tiene venta física y venta online sino que además ya es capaz de recomendar un disco específico en función de sus preferencias a una persona que pasea cerca de la tienda.

    Cada vez se están viendo más aplicaciones que hacen uso de la geolocalización como por ejemplo de GoogleMaps, YuilopLayar entre otras. La geolocalización esta abriendo un nuevo abanico de posibilidades para los desarrolladores y las empresas. El gran desafio al que creo se están teniendo que enfrentar las empresas es como aprovechar y rentabilizar la geolocalización. En esta búsqueda por la rentabilidad desde mi punto de vista se pueden plantear dos escenarios diferentes  (Bienvenidos serán otros modelos que no haya visto ;) ):

    a) Explotación de contenidos: Esta es la opción más inmediata, obtenemos beneficios en la geolocalización de elementos y en sugerir a los potenciales usuarios su uso. Sería algo así como AdSense a pie de calle.

    b) Creación de contenidos: En este segundo modelo nuestro objetivo no es ofrecerle al usuario información geolocalizada sino recabar información para suministrarla a terceros a través de capas de información, bases de datos, etc.. El ejemplo de este segundo modelo podría ser recopilar información geolocalizada sobre el mobiliario urbano de una ciudad para posteriormente poner a disposición de la corporación (previo pago :P )

    Los sectores de aplicación de la geolocalización creo que no tienen limitación y puede aplicarse prácticamente a cualquier sector comercial, desde la geolocalización de bocas de incendio hasta la localización de restaurantes, pasando por puntos de interés turístico. Todo tiene cabida a ser geolocalizado, a la par que se pierde un poco más de privacidad/libertad en algunos aspectos.

    A modo de conclusión/resumen estamos ante la punta de un iceberg que poco a poco va a ir saliendo del agua y que terminará convirtiéndose en una gran isla donde tanto los desarrolladores móviles como las empresas jugarán un papel fundamental a la hora de “conquistarla” y obtener resultados positivos de esa “gran isla”